도서 특징
“당신은 ‘누구’에게 프레젠테이션을 하는가?”
비즈니스 프레젠테이션은 일반 청중을 대상으로 하는 프레젠테이션과 분명히 달라야 한다!
잘못된 프레젠테이션에서 찾는 실전 비즈니스 스킬 대공개!
이 책은 불특정 청중이 아닌 회사에서 의사결정권자(CEO)를 설득할 수 있는 비즈니스 프레젠테이션 스킬에 대한 내용을 담은 책이다. 기존 시중에 있는 대다수의 프레젠테이션 관련 도서는 일반 청중을 대상으로 한 프레젠테이션 기법을 다루고 있다. 하지만 회사에 입사하게 되면 일반 청중이 아닌, 의사결정권자 한명을 설득시키는 프레젠테이션을 주로 하게 된다. 따라서 이 책은 프레젠테이션을 하면서 의사결정권자(CEO)가 자주 묻는 질문을 목차로 구성하고, 실패한 프레젠테이션을 서두에 배치하여 의사결정권자가 바라는 프레젠테이션을 설명해 독자들이 이해하기 쉽게 구성하여 비즈니스 프레젠테이션을 이해하는 데 도움이 되도록 하였다.
도서 상세 이미지 & 목차
Prologue
PART 01 Mr.Big, 그는 누구인가?
Chapter 01 비상!! Mr.Big이 당신의 프레젠테이션에 출현하다
Chapter 02 Mr.Big과 프레젠테이션의 상관관계
Chapter 03 Mr.Big을 이길 수 있는 꾀를 내다
PART 02 기승전결이 아닌 결승전!(구성편)
Chapter 04 내가 뭘 듣고 싶어하는지 몰라?
Chapter 05 그래서 지금 뭐 하자는 거야? 왜?
Chapter 06 그 안으로 결정해야 하는 이유 딱 3가지만 말해봐
Chapter 07 참 밋밋하구만!
Chapter 08 제발 나를 설득해봐, 느낌이 안 오잖아!
Chapter 09 어라! 시작한 거야? 어라! 끝난 거야?
Chapter 10 구성편에서 얻은 교훈
PART 03 쉽게, 간결하게, 명확하게(슬라이드편)
Chapter 11 저걸 보라고 만든 거야? 당신도 안 보잖아.
Chapter 12 참 빽빽하기도 해라, 거 좀 시원하게 못 만들어?
Chapter 13 당신도 저거 보면 뭔가 불편하지 않아?
Chapter 14 저 유치찬란한 색깔 봐라, 조잡하잖아!
Chapter 15 뭘 이렇게 배배 꽈서 어렵게 썼어?
Chapter 16 슬라이드편에서 얻은 교훈
PART 04 Mr.Big을 몰입시키는 프레젠테이션(실행편)
Chapter 17 연습 안 했어?
Chapter 18 그렇게 할거면, 차라리 보고서를 가져오지 그래?
Chapter 19 동작 그만!
Chapter 20 계속 웅얼웅얼댈래?
Chapter 21 난 그냥 허수아비 청중이 아니란 말이야!
Chapter 22 실행편에서 얻은 교훈
출판사 서평
이 책은 단순히 프레젠테이션의 일반적인 이론을 소개하는 도서가 아니다. 누구나 할 수 있는 진부한 이야기나 실전에 별로 도움되지 않는 이야기는 과감히 걷어내고, 직장생활 또는 사회생활에서 실제로 일어나는 잘못된 프레젠테이션의 주요 유형과 원인, 그리고 이를 해결할 수 있는 방법과 노하우를 중심으로 정리한 책이다.
각 장별로 제시되는 사례들은 여러분들이 충분히 겪었음직한 ‘프레젠테이션에서의 실수’일 것이며, 만약에 아직 겪지 않았다면, 단언컨대 일부는 앞으로 겪게 될 수 있다. 이러한 실수들에 대해서 너무 거부하거나 두려워하지 말자. 왜 그런 실수가 일어나게 되었는지 또는 그런 실수를 왜 피해야 하는지를 이해하게 되면 이 책을 읽는 데에 들인 시간만큼의 가치는 충분히 얻을 것이라고 본다.
그렇게 되면 여러분은 ‘실패를 했는데 무엇을 잘못한 것인지 모르는 발표자’를 벗어나게 될 것이고, ‘성공을 했는데 무엇 때문에 성공한 것인지 알고 있는 발표자’로 진화하고 발전할 것이다.
★ 저자소개
박 혁 종
기업체 교육훈련 전문가로 CJ인재원, POSCO Global Leadership Center, 현대자동차 그룹 등 대기업에서 약 16년간 HRD(Human Resources Development) 분야의 Specialist로 재직하였다.
현재는 ‘Bandwagon(밴드웨건)’이라는 Business Skill 연구소를 만들어 삼성, LG 등 국내 및 해외 굴지의 회사 직원들을 대상으로 코칭, 메시지 스킬, 기획력, 리더십 등을 주제로 컨설팅 및 강의를 하고 있다. 저서로는 리더는 업무지시가 반이다(2016, 시대인), CEO를 감동시키는 문서작성의 비밀(2010, 미래와 경영), 문서작성의 기술(2014, 미래와 경영)이 있다.
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