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리뷰 10
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도서 특징
● PMBOK 6판에 맞춘 핵심 이론 정리● PMP 자격증 출제 경향 분석 및 주요 학습 포인트 제공● 한 눈에 파악할 수 있는 프로세스별 데이터 흐름도 및 ITO● 애자일 실행 가이드 포함● 실무 지식 및 기업 적용 사례 포함도서 상세 이미지 & 목차
[Chapter 01] 프로젝트 관리 개요1.1 프로젝트 관리 일반1.2 비즈니스 가치와 비즈니스 문서들1.3 프로젝트 생명주기1.4 프로젝트 관리 프로세스[Chapter 02] 프로젝트 운영 환경2.1 프로젝트 운영 환경 소개2.2 기업 환경 요인2.3 조직 프로세스 자산2.4 조직 시스템[Chapter 03] 프로젝트 관리자 역할3.1 프로젝트 관리자 역할 소개3.2 프로젝트 관리자 영향력의 영역3.3 프로젝트 관리자 역량3.4 통합 수행[Chapter 04] 프로젝트 통합 관리4.1 프로젝트 헌장 개발4.2 프로젝트 관리 계획서 개발4.3 프로젝트 작업 지시 및 관리4.4 프로젝트 지식 관리4.5 프로젝트 작업 감시 및 통제4.6 통합 변경 통제 수행4.7 프로젝트 종료 또는 단계 종료[Chapter 05] 프로젝트 범위 관리5.1 범위 관리 계획 수립5.2 요구사항 수집5.3 범위 정의5.4 WBS 작성5.5 범위 확인5.6 범위 통제[Chapter 06] 프로젝트 일정 관리6.1 일정 관리 계획 수립6.2 활동 정의6.3 활동 순서 배열6.4 활동 기간 산정6.5 일정 개발6.6 일정 통제[Chapter 07] 프로젝트 원가 관리7.1 원가 관리 계획 수립7.2 원가 산정7.3 예산 결정7.4 원가 통제[Chapter 08] 프로젝트 품질 관리8.1 품질 관리 계획 수립8.2 품질 관리8.3 품질 통제[Chapter 09] 프로젝트 자원 관리9.1 자원 관리 계획 수립9.2 활동 자원 산정9.3 자원 확보9.4 팀 개발9.5 팀 관리9.6 자원 통제[Chapter 10] 프로젝트 의사소통 관리10.1 의사소통 관리 계획 수립10.2 의사소통 관리10.3 의사소통 감시[Chapter 11] 프로젝트 위험 관리11.1 위험 관리 계획 수립11.2 위험 식별11.3 정성적 위험 분석 수행11.4 정량적 위험 분석 수행11.5 위험 대응 계획 수립11.6 위험 대응 실행11.7 위험 감시[Chapter 12] 프로젝트 조달 관리12.1 조달 관리 계획 수립12.2 조달 수행12.3 조달 통제[Chapter 13] 프로젝트 이해관계자 관리13.1 이해관계자 식별13.2 이해관계자 참여 계획 수립13.3 이해관계자 참여 관리13.4 이해관계자 참여 감시[Agile] 애자일 실행 가이드1 애자일 소개2 프로젝트 생명주기 선택3 애자일 구축 - 애자일 환경 만들기4 애자일 구축 - 애자일 환경에서의 이행5 프로젝트 애질리티를 위한 조직적 고려출판사 서평
국제공인 PMP 자격 취득 준비 및 성공적인 프로젝트 관리를 위한 가이드 북PMBOK (6th Editon) 및 PMP 시험 분석을 통한 포인트만을 짚어 구성하였으며, 현업에 종사하고 있는 필자들의 노하우를 담았습니다. 더불어 실전 애자일(Agile) 관련 내용을 수록함으로써 프로젝트 관리를 좀 더 유연하게 할 수 있도록 지원하고 있습니다.이 책은 PMP 시험 준비를 도울 뿐만 아니라 실제 상황에서도 활용할 수 있습니다. 예비 프로젝트 관리자들에게는 전문 프로젝트 관리자를 향한 첫 걸음을 거침없이 내딛을 수 있도록 하는 나침반과 같은 책이 될 것입니다.관련태그
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